積極行動(dòng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

——中糧包裝鋼桶事業(yè)部

尊敬的各位協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、鋼桶行業(yè)的各位同仁：

　　大家好！

　　非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起共謀鋼桶行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)向大家簡(jiǎn)要介紹中糧包裝鋼桶業(yè)務(wù)的發(fā)展概況。

　　中糧包裝有限公司（簡(jiǎn)稱CPMC），是由世界300強(qiáng)企業(yè)——中糧集團(tuán)投資的大型現(xiàn)代化包裝企業(yè)，是中糧集團(tuán)重要的業(yè)務(wù)板塊之一，總部設(shè)在中國(guó)杭州，目前在杭州、無(wú)錫、廣州、天津、張家港、成都、鎮(zhèn)江、深圳、武漢等地設(shè)有生產(chǎn)基地。中糧包裝是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的包裝產(chǎn)品制造商、服務(wù)商，致力于為商業(yè)伙伴和用戶提供環(huán)保的包裝和高品質(zhì)的服務(wù)。在金屬包裝領(lǐng)域成績(jī)卓越，主要為食品、飲料、罐頭、調(diào)味品、啤酒、乳制品、日化用品、石油化工等領(lǐng)域提供完善的包裝制造和服務(wù)方案。憑借高品質(zhì)的包裝產(chǎn)品和服務(wù)，中糧包裝贏得了諸如安利、美贊臣、多美滋、雀巢、王老吉、紅牛、柯達(dá)、松下、百威、華潤(rùn)、青啤、享氏、莊臣、美的、卡夫、可口可樂(lè)、中石化、殼牌、日石、道達(dá)爾等多個(gè)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶和商業(yè)伙伴。

　　2008年，根據(jù)中糧集團(tuán)業(yè)務(wù)單元專業(yè)化發(fā)展的需要，由中糧北海糧油工業(yè)（天津）有限公司、中糧東洲油脂工業(yè)（廣州）有限公司、東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司所屬的鋼桶業(yè)務(wù)組建了制桶集團(tuán)，隸屬于中糧包裝管轄，集團(tuán)設(shè)立銷售部、策略采購(gòu)部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部以及三個(gè)工廠，對(duì)市場(chǎng)及銷售、客戶服務(wù)、原輔材料采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)檢、物流、財(cái)務(wù)、人力資源等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度流程。根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃，我們?cè)谟行д�合現(xiàn)有三廠的基礎(chǔ)上，通過(guò)適當(dāng)并購(gòu)或新建，在全國(guó)范圍內(nèi)完善我們的生產(chǎn)基地布局，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)一步豐富我們的產(chǎn)品種類，提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，通過(guò)專業(yè)化的管理，以更好的服務(wù)客戶。同時(shí)，加強(qiáng)與各兄弟桶廠、制桶集團(tuán)的合作、交流。積極的探討制桶方面的新技術(shù)、新工藝。分享行業(yè)信息，與各桶廠攜手并進(jìn)。

　　原東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司制桶廠、原中糧東洲油脂工業(yè)（廣州）有限公司制桶廠以及原中糧北海糧油工業(yè)（天津）有限公司制桶廠很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，一直都是鋼桶專業(yè)委員會(huì)以及原鋼桶分會(huì)的會(huì)員單位，我們和大家一起，見(jiàn)證了中國(guó)鋼桶行業(yè)的發(fā)展。從2007年成立以來(lái)，鋼桶專業(yè)委員會(huì)做了大量細(xì)致的工作，包括組織會(huì)員單位到相關(guān)企業(yè)參組織行業(yè)展會(huì)、組建行業(yè)技術(shù)咨詢專家小組、擴(kuò)充（鋼桶）雜志編輯隊(duì)伍、組織技術(shù)培訓(xùn)班、籌備第二屆世界工業(yè)包裝大會(huì)等，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)員單位的服務(wù)，有力的促進(jìn)了鋼桶行業(yè)的發(fā)展。

　　受近期美國(guó)次貸危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨衰退的危險(xiǎn)。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響，主要是間接的影響，它表現(xiàn)在：一是由于美國(guó)政府降低利率，使大量的外匯資金流入中國(guó)，造成中國(guó)外匯激增，從而造成了中國(guó)面臨著輸入性通貨膨脹的巨大壓力；二是影響中國(guó)的出口，由于次貸危機(jī)的影響，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始放緩，這些都會(huì)影響到美國(guó)人的收入和財(cái)富，美國(guó)人的收入和財(cái)富縮水之后，就會(huì)減少消費(fèi)，減少對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的消費(fèi)，這樣美國(guó)也就相應(yīng)會(huì)減少對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)口需求，而進(jìn)出口貿(mào)易是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很重要的一駕馬車，2007年經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，有2.5個(gè)百分點(diǎn)是進(jìn)出口拉動(dòng)的，據(jù)測(cè)算，今年中國(guó)的出口增幅，有可能下降到百分之十幾，甚至有可能出現(xiàn)個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。對(duì)于我們鋼桶行業(yè)來(lái)說(shuō)，下游主要的石油化工行業(yè)受整體經(jīng)濟(jì)的影響是最直接的，導(dǎo)致我們的客戶需求大幅減少，特別是今年下半年，很多下游客戶減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。對(duì)于我們的主要原材料冷軋鋼板也有很大沖擊，導(dǎo)致鋼板價(jià)格波動(dòng)較大，給業(yè)內(nèi)的庫(kù)存造成很大的壓力。在此背景下，需要我們積極行動(dòng)起來(lái)，以有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)我們共同面臨的這次挑戰(zhàn)：

　　1、借助鋼桶專業(yè)委員會(huì)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)交流與合用作，分享借鑒在成本控制、技術(shù)改造等方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極與政府相關(guān)主管部門進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取政府對(duì)行業(yè)的扶持。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部整合，采用集團(tuán)化管理，適時(shí)進(jìn)行收購(gòu)聯(lián)營(yíng)，通過(guò)加大技術(shù)改造力度，擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)設(shè)備及備件的比重，提高設(shè)備使用效率，減少生產(chǎn)設(shè)備的故障率，同時(shí)，提高原輔材料的利用率，加大減量化、薄壁化的開(kāi)發(fā)與研究，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　3、加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效協(xié)同，通過(guò)加強(qiáng)與上游原輔材料供就商的溝通，提高原輔材料的適用度和利用率，通過(guò)加強(qiáng)與下游客戶的協(xié)同，更好的配合客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)，增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，提高客戶滿意度。

　　4、與各兄弟桶廠加強(qiáng)溝通，特別在目前這個(gè)非常時(shí)期，需要大家齊心協(xié)力，聯(lián)合起來(lái)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定和平衡鋼桶市場(chǎng)的銷售價(jià)格，把鋼桶市場(chǎng)導(dǎo)入到良性競(jìng)爭(zhēng)的軌道上來(lái)，服務(wù)好下游客戶，共同營(yíng)造良好的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　近年來(lái)，在下游石油化工及食品行業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，鋼桶市場(chǎng)取得了飛速的發(fā)展，鋼桶需求增長(zhǎng)非常迅猛，盡管今年以來(lái)由于受次貸危機(jī)影響，需求增長(zhǎng)速度放緩，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面是向上的，困難只是暫時(shí)的，特別在政府積極的經(jīng)濟(jì)刺激政策下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有望重新走上快速發(fā)展的軌道，對(duì)于鋼桶行業(yè)來(lái)說(shuō)，春天的到來(lái)相信就在不遠(yuǎn)的前方。

　　謝謝大家。